Рослинництво – центральний напрям діяльності Ristone Holdings. Агрохолдинг обробляє 30 земельних кластерів в Дніпропетровській, Харківській і Запорізькій областях, а загальний земельний банк перевищує 65 тис. га. Можна з упевненістю сказати, що саме від успіху рослинництва значною мірою залежить стабільність і перспективи розвитку всього холдингу. І 2020-й рік, усупереч усім складнощам, виявився вдалим для цього напрямку.

Підсумки збиральної кампанії

Після завершення жнив загальний вал склав понад 120 тисяч т зерна пшениці, ячменю, ріпаку, жита і гороху.

Незважаючи на всі примхи клімату і часті посухи, підприємствам вдалося зберегти посіви в доброму стані завдяки якісному насіннєвому матеріалу і своєчасному догляду, внесенню засобів захисту. Показники врожайності культур у цьому році вище середніх: у пшениці – 45-50 ц/га. Для порівняння, в рекордні роки холдинг отримував до 65 ц/га.

По ячменю господарства вийшли на дуже хороший результат у 40-45 ц/га. Найбільш проблемною культурою виявився ріпак, посіви якого у всіх господарств постраждали від несприятливих погодних умов. Але навіть із середньою врожайністю ця культура вийшла в плюс за економічними показниками.

Загальний вал соняшнику – приблизно 65 000 т, кукурудзи – 30 000 т, цукрових буряків – 23 000 т, картоплі – 5 000 т.

Фінансові результати

Незважаючи на те, що врожай цього року був нижчим, ніж у попередньому, економічні результати холдингу в цьому році кращі.

– У 2019 був хороший врожай, але закупівельні ціни і курс – низькі. – розповідає голова наглядової ради холдингу Вадим Нестеренко. – І ми, розпродавши цей урожай, тоді практично виручили стільки, скільки тільки і вистачило на закриття весняних кредитів. Збитки наших агрогосподарств тільки на курсовій різниці склали близько 200 мільйонів гривень. І так званий «жировий запас» холдингу на нову посівну виявився надзвичайно низьким.

У цьому році ситуація змінилася кардинально. Ми навесні закупилися для посівної за курсом 24, а до моменту збору і початку реалізації врожаю курс піднявся до 28. Урожай в цьому році менший, ніж торішній, за деякими позиціями – на 20 і навіть на 30 відсотків, але за валовими показниками він вищий за середній і ціна його збалансована. Тому завдяки різниці курсу ми суттєво перекрили збитки 2019 року. Ми в цьому році навіть раніше обумовленого терміну погасили всі фінансові зобов’язання і перед постачальниками, і перед банками – це понад сто мільйонів гривень, які ми брали під закупівлю товарно-матеріальних ресурсів до посівної.

Польові роботи в умовах карантину

Майже всі події 2020-го року розглядаються через призму коронавірусу, який помітно вплинув практично на всі сфери діяльності. У ситуації, коли цілі бізнес-сегменти зараз переживають період серйозної кризи, сільськогосподарські підприємства перебувають у порівняно стабільному положенні.

– Коронавірус мало вплинув на робочі процеси в рослинництві, що обумовлено особливостями нашої діяльності. Під час польових робіт наші співробітники перебувають на відкритому повітрі і за родом своєї діяльності дотримуються необхідної соціальної дистанції. – розповідає один із топ-менеджерів Ristone Holdings Віталій Бровенко. – Звісно, ми дотримувалися додаткових заходів безпеки, зокрема під час посівної кампанії у нас були скасовані обіди для польових працівників. Раніше холдинг комплексно готував обіди для бригади в полі, але в умовах коронавірусу така практика могла посприяти поширенню захворювання, і ми від неї тимчасово відмовилися.

Кінець 2020 го року проходить в активній підготовці до наступного сезону. Підприємства Ristone Holdings закінчили необхідні польові роботи: на площі в 39 тис. га підготували ґрунт під зяб, внесені 2500 т добрив під ярові культури, проведені всі необхідні заходи для боротьби з гризунами як уздовж полів, так і в насіннєвих складських приміщеннях.

У фінальній стадії узгодження структури посівів на наступний рік.