Улюблене місто може купувати спокійно – «Десяточка» гарантує стабільні ціни на хліб

 

Соціальна відповідальність – наш пріоритет навіть у форс-мажорних умовах

Епідемія коронавірусу стала серйозним викликом для всіх: влади, бізнесу та звичайних людей. Хоча зараз основну увагу сконцентровано на боротьбі з пандемією, не можна забувати про ті сфери життя та економіки, на яких тримається добробут країни, передусім про виробництво харчових продуктів і продовольчу безпеку. Будучи соціально відповідальним бізнесом Ristone Holdings робить все можливе для того, щоб український покупець міг бути спокійним за наявність продуктів у магазинах, їхню якість, і, що не менш важливо, за їхню вартість.

Яскравим прикладом соціальної позиції холдингу є робота одного з наших підприємств – Хлібозаводу №10, який навіть в умовах карантину продовжує безперебійну роботу практично в режимі нон-стоп, щоб забезпечити свіжим хлібом не тільки жителів Дніпра, а й Запорізької, Кіровоградської, Полтавської, Донецької областей. І навіть більше того – зберігає докоронавірусні ціни на свою продукцію, всупереч складній економічній ситуації.

Витрати на виробництво збільшуються

Експерти з економіки вже після перших повідомлень про коронавірус і можливий карантин почали прогнозувати підвищення цін на продукти харчування. Причини такого явища цілком очевидні, адже під час епідемії у виробників з’являється багато додаткових витрат:

– Після початку епідемії коронавірусу і введення в країні карантину витрати на виробництво хліба зросли суттєво. Щоб забезпечити безпечні умови для своїх співробітників «Десяточка» закупила медичні маски, причому в такій кількості, щоб люди могли ними користуватися не тільки на території підприємства, але і по дорозі на роботу і назад. Ми також збільшили кількість точок для дезінфекції рук, закупили дистанційні вимірювачі температури, це все збільшило наші витрати приблизно на 7%. Зараз, коли рух громадського транспорту в місті паралізовано, істотною статтею витрат також стала організація перевезень наших співробітників, багато з яких живуть в передмісті. Ну і, звісно, почали зростати ціни на сировину. Так, всі імпортні закупівлі подорожчали в середньому на 15-20%, на 3-5% подорожчала електроенергія, ще на 5% збільшилися наші витрати на упаковку хліба, оскільки в умовах епідемії ми почали пакувати ті позиції, які раніше продавалися без упаковки. – прокоментувала реалії хлібного виробництва в умовах епідемії виконавчий директор Хлібозаводу №10 Галина Адамчик.

Стабільні ціни – кращий спосіб підтримати своїх покупців

Незважаючи на збільшення видаткової частини виробництва Хлібозавод №10 запевняє, що ціни на свою продукцію не підвищуватиме як мінімум до Великодня:

– Ми розуміємо, що зараз країна в непростій ситуації, багато людей тимчасово залишилися без роботи і можливості заробляти гроші. А хліб завжди був одним із найголовніших продуктів в раціоні українця, це соціальний продукт. Ми усвідомлюємо свою відповідальність перед покупцями і будемо намагатися якомога довше утримувати ціни на їх нинішньому рівні, як мінімум до Великодня. – розповідає Галина Адамчик.

Завдяки ефективному антикризовому менеджменту Хлібозавод №10 зміг швидко адаптуватися до умов карантину зберегти стабільність своєї роботи без критичних економічних втрат. Крім того, в «Десяточці» вже впроваджена і ефективно працює міжнародна система оцінки ризиків на харчовому виробництві HACCP (Hazard assessment on critical control points), яка посприяла прийняттю раціональних рішень щодо організації безпечного виробництва в умовах епідемії.

Утримання цін на хлібну продукцію стало можливим зокрема завдяки тому, що основною сировиною для виробництва хліба в «Десяточці» є борошно компанії «Дніпромлин», яка також входить до складу Ristone Holdings. Підприємства активно співпрацюють і можуть підтримати один одного в умовах нестабільного ринку.